Đầu tư thời gian và chi phí để đào tạo nhân viên làm quen với công nghệ mới có cần thiết?
Sự tiến bộ và sự phát triển của một doanh nghiệp không thể thiếu sự hòa nhập với công nghệ mới và chuyển đổi công nghệ là một thách thức không nhỏ cho nhiều doanh nghiệp. Để có thể đối mặt với cuộc cách mạng công nghệ hiện nay, một số doanh nghiệp cho rằng việc đào tạo và phát triển kỹ năng mới cho nhân viên để làm quen với công nghệ mới là một trong những yếu tố thành công.
Vậy, doanh nghiệp có cần đào tạo và phát triển kỹ năng mới cho nhân viên để làm quen với công nghệ mới không?
Để trả lời cho câu hỏi này, Team Service của Flexidata có góc nhìn như sau:
Theo Flexidata, việc đào tạo và phát triển kỹ năng mới cho nhân viên để làm quen với công nghệ mới rất cần thiết và doanh nghiệp nên dành sự ưu tiên cho vấn đề này. Công ty sẽ nêu ra ba lý do cụ thể cũng là ba luận điểm chính để chứng tỏ quan điểm này:
Đầu tiên, luôn cập nhật công nghệ mới có vai trò quan trọng trong việc duy trì sự phát triển của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh, giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng kinh doanh thời đại. Công nghệ mới không chỉ mang lại cơ hội mà còn là sự thách thức giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa quy trình, mà còn mở ra cơ hội kinh doanh mới, tiếp cận thị trường tiềm năng, và cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Ngoài những yếu tố trên, công nghệ mới còn là cơ hội giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị gia tăng và duy trì sự cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày càng khốc liệt.
Bên cạnh đó, tăng sự trải nghiệm của nhân viên là một khía cạnh quan trọng của việc sự phát triển của doanh nghiệp trong thời đại kỹ thuật số. Nhân viên, như mắt xích quan trọng của doanh nghiệp, đóng vai trò quyết định trong việc xây dựng và duy trì sự thành công của tổ chức. Nếu nhân viên không có kỹ năng công nghệ, chỉ làm việc theo xu hướng cũ, đồng nghĩa doanh nghiệp đang đi lùi, không thể phát triển vì nguồn lực của tổ chức đang không bắt kịp xu hướng. Công nghệ còn giúp nhân viên làm việc thông minh hơn, giảm bớt sự căng thẳng từ việc thực hiện các cách làm việc cũ và tối ưu hóa quy trình công việc. Điều này giúp họ tập trung vào công việc chính, nâng cao năng lực và hiệu suất. Từ đó, nhân viên có thể quản lý thời gian hiệu quả hơn, tạo điều kiện cho họ tập trung vào công việc và đảm bảo sự cân bằng giữa cuộc sống công việc và cuộc sống cá nhân.
Ngoài ra, việc học và sử dụng công nghệ cũng tạo cơ hội để nâng cao trình độ của nhân viên. Khi họ sở hữu kỹ năng công nghệ, họ được đào tạo và cọ xát với các tình huống thực tế, giúp họ phát triển tư duy và khả năng suy nghĩ. Điều này không chỉ tạo cơ hội nâng cao năng lực cá nhân mà còn đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Do đó, việc cập nhật công nghệ mới phải luôn đảm bảo rằng nhân viên được nâng cao trình độ, có kỹ năng, trải nghiệm sử dụng công nghệ là ba yếu tố quan trọng đối với sự phát triển và sự cạnh tranh của một doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện đại.
